Цели

Использовать единую, интегрированную с фактическим учетом систему управления планированием, что позволит избежать:

• большинства технических ошибок, которые возникают при использовании множества разрозненных файлов
• постоянной траты лишнего времени на получение фактических данных из разных баз и их конвертацию

Ускорить процессы планирования, быстро реагировать на изменение среды

Изменения во внешней среде (срыв сроков поставки, недопоставка, отмена заказов и т.п.), в среде производства (отказ оборудования, внештатные ситуации в цеху и т.п.) которые могут сделать созданный план неисполнимым. Оперативное перепланирование, учет ограничений (и состояния) цепочки поставок дают возможность в короткий срок получить новый план, скорректированный с учетом новых реалий.

Это позволит:

• более гибко реагировать на изменения потребностей подразделений Маркетинга и Продаж
• уменьшить потенциальные неликвиды
• выдерживать сроки ввода новых продуктов
• избежать длительных изменений структуры расчетных файлов и связей между ними, при изменении ассортимента готовой продукции
• унифицировать номенклатуру и решать проблемы ассортимента по единой процедуре, за счет использования единого справочника номенклатуры

Усилить контроль правильности выполнения задач со стороны автоматизированной системы

Это позволит:

• снизить вероятность появления ошибок, связанных с человеческим фактором (как ошибок, так и умышленного изменения данных)
• автоматизировать контроль получения входящих данных
• контролировать корректность приходов по спискам критических позиций
• проводить комплексный анализ данных по обеспеченности различными ресурсами (материалами, рабочими центрами, персоналом, комплектами переналадок)

Увеличить индивидуальную и командную производительность

За счет поддержки распределенного планирования, при котором несколько человек могут планировать одновременно. При этом каждый из них будет нести ответственность за определенную зону планирования (либо это отдельные машины, либо это определенный горизонт планирования).

Делать просто сложные задачи планирования

За счет их автоматизации, это позволит больше времени тратить на анализ и планирование, а не на текучку (операторскую, рутинную работу)

Снизить уровень избыточных запасов, уменьшить производственные затраты

За счет оптимальных производственных программ