Объемно-календарное планирование

Скачайте описание возможностей Add-on «ОКП» в разделе Загрузки

Поддерживаемые конфигурации: 1С Управление производственным предприятием 8, ИТРП:Процессное производство 8, другие по запросу.

Основная решаемая задача для Add-on «ОКП»: ПОСТРОЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОЙ СИСТЕМЫ за счет улучшения управления в цепи поставок.

В основе Add-on «ОКП» лежит концепция, обеспечивающая первоначальный расчет и последующее ручное редактирование данных о планах продаж, производства и закупок на настраиваемый интервал времени с требуемой периодичностью. В качестве разрезов планирования используются номенклатурные аналитики, подразделения, рабочие центры, заводы или производственные площадки, собственные или внешние управляемые склады, и даты версий сценариев  
Любые корректировки выполняются в таблицах, наподобие Excel, при этом изменение любой ячейки приводит к МОМЕНТАЛЬНОМУ ПЕРЕСЧЕТУ всех связанных данных в зависимых таблицах и графиках. Это позволяет ответственному менеджеру мгновенно проводить визуальный анализ обеспеченности запасами и ресурсами, а также проводить анализ исполнимости и оптимальности планов. Различные функциональные помощники и алгоритмы, интегрированные с таблицами планов, помогают выбрать оптимальную дату и объем закупки, производства или перемещения.
В реальной практике менеджерам по закупкам, производственному планированию и продажам ежедневно приходится принимать множество выверенных и обоснованных решений. Приходится согласовывать эти решения с различными ограничениями и людьми, как внутри компании, так и вне ее, после чего снова вносить коррективы в исходные планы и снова согласовывать... Не секрет, что без должной автоматизации, под прессингом времени, многие решения по поставкам принимаются на основе интуиции, или как было вчера, или иными не формализованными способами.

Поэтому мы разработали инструмент, который не только не отнимет вашего времени, а сэкономит его и при этом сделает вашу работу более продуктивной, обоснованной и целенаправленной.
В связи с чем, при разработке Add-on«ОКП» мы сделали упор на ВЫСОКОЕ ЮЗАБИЛИТИ инструмента планирования, информационную поддержку и координацию всех вовлеченных в процесс планирования менеджеров.
В первую очередь инструмент БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО, ежедневного, а при необходимости, так же, и стратегического уровней планирования. Высокая частота оперативного планирования и перепланирования, а также необходимость учитывать значительное количество ограничений внутри и снаружи цепи поставок, определяют необходимость сделать в первую очередь акцент на автоматизации именно на оперативном уровне планирования. Именно на этом уровне принимается львиная доля решений определяющих конкурентоспособность и рентабельность компании.

Ниже приведен примерный перечень функций и задач Add-on «ОКП»:

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОТГРУЗОК (на распределительные склады, филиалы, на дистрибьюторов)

Основная задача - разработать оптимальный план, с выполнением условий сокращения ЗАТРАТ и обеспечения ПРОДАЖ
Качество результата может быть оценено с точки зрения нескольких основных критериев:
• Критерий аутофстоков (то, что могло было быть продано, но не продано из за отсутствия запасов). Рассчитывается как количество дней, в течение которых данная позиция номенклатуры была ниже зоны минимального запаса умноженное на среднедневные продажи данной позиции и умноженное на маржу по продукту.
• Критерий оверстоков (то, что произведено, хотя не будет востребовано). Данный показатель рассчитывается как количество дней сверх нормативного товарного запаса умноженное на производственную себестоимость.

Эффект от внедрения:
• Математически оптимальное решение задачи согласованного планирования пополнения складов, с учетом всех основных ограничений системы календарных планов.

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Основная задача - запланировать наилучшим способом производство объемов, с выполнением всех ограничений. Эти ограничения могут быть классифицированы как внутренние ограничения ресурса (производительность определенной линии предприятия), ограничения рынка (реальная потребность в том или ином продукте)
Эффект от внедрения:
• Повышение эффективности работы сотрудников, занятых оперативным планированием производства.
• Обоснование суточных заданий производственным подразделениям на выполнение работ. Возможность автоматического формирования заданий на производство и отслеживания факта их исполнения.

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК

Основная задача - запланировать наилучшим способом поставки сырья и материалов, необходимых для выполнения производственной программы с выполнением всех условий поставщиков.

Эффект от внедрения:
• Повышение эффективности и прозрачности работы службы снабжения компании.
• Уменьшение вероятности возникновения дефицита по сырью и материалам.
• Снижение трудоемкости планирования и формирования заказов поставщикам.
• Возможность централизованного контроля и анализа закупочной логистики в случае территориально-распределенной ответственности за снабжение производства.

ОБЩИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ Add-on «ОКП»

Выполнение всего цикла планирования в одной системе

Использовать единую, интегрированную с фактическим учетом систему управления планированием, что позволит избежать:
• большинства технических ошибок, которые возникают при использовании множества разрозненных файлов
• постоянной траты лишнего времени на получение фактических данных из разных баз и их конвертацию

Ускорение процессов планирования, быстрое реагирование на изменение среды

Изменения во внешней среде (срыв сроков поставки, недопоставка, отмена заказов и т.п.), в среде производства (отказ оборудования, внештатные ситуации в цеху и т.п.) которые могут сделать созданный план неисполнимым. Оперативное перепланирование, учет ограничений (и состояния) цепочки поставок дают возможность в короткий срок получить новый план, скорректированный с учетом новых реалий.
Это позволит:
• более гибко реагировать на изменения потребностей подразделений Маркетинга и Продаж
• уменьшить потенциальные неликвиды
• выдерживать сроки ввода новых продуктов
• избежать длительных изменений структуры расчетных файлов и связей между ними, при изменении ассортимента готовой продукции
• унифицировать номенклатуру и решать проблемы ассортимента по единой процедуре, за счет использования единого справочника номенклатуры

Усиление контроля правильности выполнения задач со стороны автоматизированной системы

Это позволит:
• снизить вероятность появления ошибок, связанных с человеческим фактором (как ошибок, так и умышленного изменения данных)
• автоматизировать контроль получения входящих данных
• контролировать корректность приходов по спискам критических позиций
• проводить комплексный анализ данных по обеспеченности различными ресурсами (материалами, рабочими центрами, персоналом, комплектами переналадок)

Увеличение индивидуальной и командной производительности

За счет поддержки распределенного планирования, при котором несколько человек могут планировать одновременно. При этом каждый из них будет нести ответственность за определенную зону планирования (либо это отдельные машины, либо это определенный горизонт планирования).

Делать просто сложные задачи планирования

За счет их автоматизации, это позволит больше времени тратить на анализ и планирование, а не на текучку (операторскую, рутинную работу)

Снижение уровня избыточных запасов, уменьшение производственных затрат

За счет оптимальных производственных программ,
Благодаря возможности анализа качества, планирования, по данным прошлых периодов и возможности моделирования сценариев по, возможно выбрать наиболее оптимальные варианты по частоте поставок, уровню резервов в зависимости от поставленных целей - минимизация связанных средств или обеспечение максимальной доступности товаров на складах, или обеспечения установленного для объекта планирования уровня запасов.

Планы развития:
Продукт находится в постоянном развитии. В связи с чем пожелания клиентов, подпадающие в концепцию развития продукта решаются бесплатно

Демонстрация моделирования работы алгоритмов «теории ограничений» при планирования отгрузок (на фактическом периоде)

 Демонстрация календарного планирования многопередельного производства

Запись вебинара Объемно календарное планирование производства и закупок в 1С с использованием addOn ЦБТ "ОКП"

часть 2 Описание демо примера



часть 3.1 Планирование производства

Панель планирования
Создание нового плана производства
Выполнение критерия поддержания уровня запасов



часть 3.2 Планирование производства
Удобства работы с листом планирования
Учет ограничений по свободному времени рабочих центров
Обеспеченность персоналом



часть 3.3 Планирование производства
Учет ограничений по материальным ресурсам
Актуализация фактических остатков



часть 4 Планирование закупок сырья и комплектующих
Создание нового плана закупок
Авто план
Ручная корректировка плана закупок
Указание причин по критическим позициям



часть 5 Отчеты

Диаграмма Ганта. График отгрузок  на диаграмме Ганта можно визуально увидеть погрузку в автомобили по рампам и часам; визуально автомобиль выглядит как отрезки загружаемых в него SKU (длина отрезка соответствует времени погрузки); в верхней части окна показуется гистограмма остатков на заводе (это позволяет визуально контролировать емкость складов, а так же доступность продукции с учетом времени карантина); интерактивно можно переставлять автомобили во времени, при этом он автоматически будет переставлен на первую свободную рампу

Диаграмма Ганта. Планирование производства на диаграмме Ганта можно визуально увидеть процессы на рабочих центрах: плановые ремонты, переналадки, производство; интерактивно можно переставлять процессы (менять их длительность - соответственно производимое количество) во времени, при этом автоматически: будет пересчитана переналадка, процесс (при необходимости) будет разбит между сменами, будут перестроены процессы следующие за текущим

Разработка ДЕМО ПРИМЕРА
Узнайте подходит ли этот продукт Вам - закажите разработку ДЕМО примера. Покупка аддона ОКП не требуется.

• Длительность два дня работы специалиста удаленно (TeamViewer + Skype) + один день резерв времени на подготовку необходимой информации, согласования подходов.
• Результат:
  
  • Согласована спецификация теста (демонстрационного примера)

•  
  • Выполнена прогонка сквозного планирования на ограниченном объеме данных 
  • Разработана схема процесса планирования, адаптированная под возможности продукта и желаемые результаты планирования
  • Выполнена презентация (с предоставлением записи) и обоснование перечня доработок системы
  • Подготовлена Презентация: «ожидаемые результаты проекта». С нашей стороны консультативная помощь в подготовке данной презентации.
  • Определена уточненная стоимость проекта и график проекта

Акция - первые два заказа 1000 рублей, с условием: для подготовки демо примера будут предоставлены данные реальной компании с согласием ответственного лица компании на публичный доступ к результатам презентации.


УДАЛЕННАЯ ПОМОЩЬ
 Внимание предложение временное. Если вы хотите приобрести продукт и неуверенны, что сможете настроить его для своей компании - закажите удаленную помощь 16 часов всего за 1000 грн.  
Длительность: 4 сеанса по 4 часа работы специалиста удаленно (TeamViewer + Skype) в настройке, обучению и работе с аддоном ОКП. Время сеанса предварительно согласовывается и ограничивается до 2011 года. Акционное предложение действует единоразово, для новых клиентов, оформивших заказ на приобретение аддона ОКП до 30.09.2010

КУПИТЬ программу Аудит проводок можно в Украине (в нашем интернет магазине или отделе продаж)

в России и других странах через интернет магазин Инофстарт

 

Add-оn Объемно-календарное планирование Розничная:   16 000.00 грн. Купить В корзину